TDK hat starke Marketingpartner für "WorldRacing"

Mit zahlreichen Partnern aus den Segmenten Motorsport, Musik und Lifestyle will TDK mediactive seinen Frühjahrs-Key-Titel über die klassischen Werbemaßnahmen Print, Online und TV hinaus zum Durchbruch verhelfen. Zentrales Thema bei der Partnersuche war der Marken- und Imageaufbau.

"WorldRacing" ist die wohl wichtigste Xbox-Neuheit im Januar. Doch nicht allein für die Konsole, auch für die 1999 gegründete und damit vergleichsweise junge TDK Mediactive ist das Rennspiel von besonderer Bedeutung. Seit dem Lizenzdeal mit DaimlerChrysler im Herbst 2001 gehört "WorldRacing" zu den Key-Projekten. Den Erwartungen entsprechend hoch ist auch der Marketingaufwand, mit dem das Unternehmen es in den Kernzielgruppen Hardcore-Gamer, Casual-Gamer sowie Mercedesfans und -fahrer positionieren will.

Nach der Pflicht kommt die Kür

Andreas Kähmer, Senior Manager Marketing & Business Development, hat sich deshalb zum Ziel gesetzt, neben den Marketingstandards, die seiner Meinung nach zum Pflichtprogramm gehören, auch die "Kür" mit angemessener Aufmerksamkeit in die Gesamtstrategie zu integrieren. "Hier kommt Partnerschaften in der Vermarktung eine besondere Bedeutung zu", erklärt Kähmer. Dabei zahle sicht vor allem aus, dass TDK mediactive mit "WorldRacing" ein Produkt in Vorbereitung hat, das als Plattform zahlreiche Möglichkeiten bietet, Partner auf glaubwürdige Weise in das Spiel zu integrieren. "Das ist sehr wichtig, da ich als Spieler selbst weiß, wie schnell nicht dosierte Werbung in Spielen den Spaß verderben kann", sagt Kähmer.

Dass ihm jedoch auch qualitativ hochwertige Kooperationen sehr am Herz liegen, zeigt die Liste der Partnerfirmen: Außer mit Mercedes-Benz wurden Vereinbarungen mit ExxonMobil (Mobil1), Ministry of Sound, 3p, Casio, Blaupunkt und dem Hockenheimring getroffen. Da "WorldRacing" ein Xbox-Only-Spiel ist, gehört auch Microsoft zu den Partnern von TDK mediactive. Dass auch Microsoft "WorldRacing" zu den Highlights im Xbox-Portfolio zählt, bewies die im Herbst kommunizierte Liste "Golden Portfolio", auf der auch dieser Titel zu finden war.

Bei der Auswahl der Partnerfirmen ist Kähmer, wie bei der gesamten Kommunikationsstrategie, auf Marken- und Imagewerte bedacht. In diesem Zusammenhang sei es wichtig, Partner zu begeistern, die das Spiel mit ergänzenden oder anderen Imagewerten, als jenen der Marke Mercedes-Benz belegen. Genauso wichtig war es Kähmer, ein Zuviel an Kooperationen zu verhindern: "Ich halte nichts für ineffizienter als das verbreitete Prinzip, bei dem einfach alles mitgenommen wird, was sich anbietet." Eine Zusammenarbeit müsse aber unter strategischen Aspekten beleuchtet werden und zu dem Produkt passen. Ansonsten sei die Gefahr für alle groß, sich zu schaden, statt sich Vorteile zu verschaffen.