Im Porträt: Dagmar Ascher Communication

Dagmar Ascher hat sich in der Branche über viele Berufsstationen hinweg ein großes Renommee erarbeitet. Mit ihrer PR- und Marketingagentur konzentriert sich die Powerfrau auf Unternehmen aus der Unterhaltungssoftwareindustrie, die sie mit einem umfangreichen Serviceportfolio zu überzeugen weiß.

Nach der Trennung von 4-Real Intermedia hat Dagmar Ascher Anfang dieses Jahres ihre PR- und Marketingagentur in Dagmar Ascher Communication umbenannt. Mit der Consultingfirma hat es sich die renommierte Unternehmenschefin zur Aufgabe gemacht, der Unterhaltungssoftwareindustrie umfassenden PR- und Marketingservice zu bieten.

"Ohne PR verkauft sich kein Produkt"

Ihre langjährige Branchenerfahrung, unter anderem zeichnete sie vor Agenturgründung im März 2000 bei Bomico/Infogrames, Psygnosis, Ubi Soft und BMG Video verantwortlich, spiegelt sich bereits in vielen erfolgreich abgeschlossenen Projekten wider. Den Startschuss für die aufstrebende Agentur gab seinerzeit der Kunde Hasbro Interactive, für den Dagmar Ascher die Product-PR zum Spieletitel "Grand Prix 3" realisierte.

Viele erfolgreiche Projekte

Von ihrer Arbeit überzeugt und beeindruckt, folgten alsbald neue Kunden, zu denen im Laufe der Zeit unter anderem Codemasters, Virgin, Videosystems, Disney Interactive, Flipside und 3DO Europe zählten. In ihrem Serviceportfolio deckt Dagmar Ascher dabei nicht nur die klassische Pressearbeit ab, sondern übernimmt auch Marketingdienstleistungen wie Anzeigengestaltung oder die Konzeptionierung und gestalterische Umsetzung von Verpackungstexten sowie PoS-Materialien. Ihre Professionalität hat Dagmar Ascher dabei unlängst bei der Mitgestaltung der Spieleverpackung zu Lemon Interactives "Gilbert Goodmate" eindrucksvoll unter Beweis stellen können.

Darüber hinaus führt die Agentur auch Eventveranstaltungen durch oder übernimmt die Organisation von Messeauftritten. Last but not least entstammen auch zahlreiche Haus- und Imagebroschüren der Kreativschmiede von Dagmar Ascher. Nachdem sich die Agenturchefin vom langjährigen Kooperationspartner 4-Real Intermedia aufgrund "strategisch unterschiedlicher Ausrichtungen" getrennt hatte, blieben ihr viele PR-Kunden dank des diversifizierten Serviceangebots treu. Zum aktuellen Kundenstamm zählen neben Disney Interactive auch die Spielefirmen Blackstar Interactive und Redfire Software. "Entgegen anders lautenden Gerüchten waren wir es, die sich vor einigen Monaten von 4-Real Intermedia getrennt haben", konkretisiert Dagmar Ascher noch einmal das Auseinandergehen der beiden Agenturen. Mittlerweile habe man den Blick wieder ganz klar nach vorn gerichtet. Schließlich sei die Unterhaltungssoftwarebranche noch jung, und "mit PR wird sich selbst das beste Produkt noch besser verkaufen", so die Philosophie von Dagmar Ascher.

Flexibel auf den Markt reagieren

Besonders spannend sei dabei der deutschsprachige Raum, der, wie oft bewiesen, seine ganz eigenen Gesetze habe. "Die Konsolidierung der letzten Wochen und Monate war dabei aber absehbar", kommentiert die Agenturchefin die jüngst um sich greifende Pleitewelle auf Industrie- wie auf Handelsseite. "Wenn man unsere Branche etwa mit der Filmbranche vergleicht, befinden wir uns derzeit noch im Stadium des Schwarzweißfernsehens mit Ton. Wir haben noch einen langen Weg vor uns!" Ein weiterer Vorteil von Dagmar Ascher Communication sei dabei, dass man auf dem oftmals steinigen Weg viel flexibler auf die verschiedenen Marktgegebenheiten reagieren könne, als dies eine große Agentur jemals könnte. "Wir sind nicht so schwerfällig", sagt Dagmar Ascher und lächelt dabei Junior PR Managerin Carola Husar zu. Zwar hauptsächlich in der Spielebranche "groß geworden", will sich die Agentur künftig auch anderen Unterhaltungssoftwaresegmenten öffnen. "Wir könnten uns sehr gut auch Unternehmen aus den Bereichen Kino, Video oder Buch vorstellen. Uns ist allerdings wichtig, dass wir uns mit dem Produkt identifizieren können", sagt Dagmar Ascher.